קבוצת מאי רוי על הנחת היסוד של ייצור תנור פיצוץ יחיד, מגייסת במלואה את ההתלהבות והחדשנות של העובדים, דוגלת בכך שכולם מפעילים, על ידי התקדמות קצת בכל יום, למצוא פערים, להשלים חסרונות, לבחון פוטנציאל ולצמצם צריכה, התקדמות מוצקה בעבודות ניהול שונות, מספר מדדי ייצור ותפעול ליצירת הרמה הטובה בהיסטוריה.
מאז 15 באוקטובר, כולל פלדה, ברזל, מפעל תיל, תחנת כוח, מחלקת בקרת איכות, מרכז אחסון ותחבורה וכן הלאה יחידות משניות שונות, בתנופה מלאה בפעילות, ליישם "מחשבה למצב חדש, לעשות פריצות דרך חדשות בתחום שינוי, עם רעיונות חדשים לעבודה, צריכה להיות קריירה חדשה של "ארבעה חדשנות, עובדים מאשר ללמוד להדביק להיות מודל לחיקוי, כלכלה קפדנית, לחסל בזבוז, לחסוך כל וואט חשמל, כל טיפת מים, כל מעוקב מטר קיטור, הפוך לקוד של כל הצוות.
בשלושת החודשים האחרונים, מספר אינדיקטורים של הקבוצה הגיעו לרמה הטובה בהיסטוריה.התפוקה היומית של הקו הראשון הגיעה לשיא חדש של 2216 טון, והתפוקה היומית של הקו השלישי והחמישי עלתה על 2680 טון.מפעלי הפלדה ביצעו "מחזור הרמה ולחץ", וייצבו את הייצור של שלושה ממירים לשני ממירים.הייצור היומי של ממירי 50 טון עלה על 2,600 טון, ועלות ייצור הפלדה ירדה ביותר מ-150 יואן/טון בהשוואה לאותו קליבר ביולי.תחנת הכוח הקצתה באופן רציונלי משאבי גז, ובאמצעות מחקר חלוקת גז נאסף כל גז הממיר שניתן לקבל, והיעילות האנרגטית המקיפה המשיכה להשתפר.שחזור הגז של ממיר טון פלדה הגיע לשיא היסטורי של 138m³, ויחס החשמל הספונטני עלה מ-55.73% ביולי ל-74.75% באוקטובר, כאשר תעריף החשמל הספונטני ליום אחד הגיע לשיא היסטורי של 96.01%.עלויות החשמל במיקור חוץ הופחתו בכמעט 10 מיליון דולר.